coaching med visionen – att bli den tränare du var ämnad att vara

f du har bestämt dig för att vara en coach, har du antagit automatiskt läget för en ledare. Och stora ledare delar en grundläggande kännetecken framför alla andra: en brinnande önskan att lyckas! Dock är viljan inte räcker. Efter allt, sätter ingen avsiktligt ut att misslyckas. Men tyvärr är de flesta människor styrs av dag-till-dag brådskande att stjälpa deras bästa avsikter att nå sina mål.

Framgång är aldrig en olycka, det är alltid ett resultat av det progressiva genomförandet av värdefulla förutbestämda, personliga och professionella mål. Bara att veta generellt vad du vill åstadkomma är ungefär lika effektivt som att ställa ut på en semester att veta generellt där flygplatsen ligger, men saknar någon specifik information om riktningar eller scheman flyg. Självklart, dina chanser att lyckas är inte bra – oavsett allvar karaktär din avsikt.

tydligt identifiera dina mål

Om du är missnöjd med din nuvarande nivå av framsteg som tränare och som ett team, är chansen att du helt enkelt inte har klart definierat dina mål. Du måste fråga dig själv följande frågor:

# 1 Vad vill du? Som coach måste du veta exakt vad du vill åstadkomma. Du kommer att behöva klargöra dina personliga mål och de mål du har för ditt lag. Med andra ord, vad är det resultat du söker?
# 2 Varför vill du ha det? Identifiera motivationen bakom dina mål kommer att förse dig med den nödvändiga uthållighet att utföra din handlingsplan.
# 3 Varför gör du inte redan har det? Finns det en färdighet som saknas eller motivation inte är närvarande? Identifiera att en saknad sak kan tippa vågen till din fördel.
# 4 Vilka är fördelarna? Egen motivation kommer snabbt när fördelarna är tydliga. Att hålla de fördelar framför dig och ditt team är otroligt kraftfull.
# 5 Hur vet du när du kommer dit? Det är viktigt att du kan mäta dina specifika framsteg, vare sig genom enkla win-förlust uttalanden eller mer detaljerade uttalanden erhållna poäng / missade poäng eller rätta spelet samtal / felaktig play samtal.
# 6 Där kommer det att leda dig? Du kan faktiskt hända att din ursprungliga mål är för liten, och du kommer att behöva revidera och ändra din kurs.

utveckla ett kristalliserat mission

När du har definierat dina mål och syften, måste du förtydliga eller kristallisera ditt tänkande genom att utveckla en uppdragsbeskrivning. En verksamhetsidé är en kort men kraftfull sammanfattning av dina skäl för befintliga, “varför du existerar.” Det kommer att ge riktning, fokus och konsekvens i allt du gör.

För att vara effektiv alla i laget måste delta i att skapa uppdragsbeskrivningen, det måste skrivas ned så att varje medlem kan förstå, acceptera, internalisera och memorera uttalandet. Spänningen växer när varje individ ser hur deras personliga mål och lagets mål kan både ske.

skapa ett kristalliserat syn

Din uppdragsbeskrivning anger varför du existerar, men en vision berättar alla vart du ska. Visionen uttalande identifierar dina övergripande mål och länkar dessa till målen för ditt lag. Det ska förmedla en känsla av brådska och öde.

En vision definierar framtiden och kan inte kräva input från laget. Du som tränare och ledare bör bestämma vision för ditt lag genom att presentera dem med spännande utmaningar och en ljus framtid.

definierar en kristalliserad ändamål

Dina verksamhetsidé anger varför du existerar, din vision anger vart du ska, nu är det dags att säga varför du gör det du gör genom att definiera ditt syfte. Även om ditt syfte är inblandad och bakom de två tidigare uttalanden, kräver den mest intensiva och medvetet tänkande och planering av alla uttalanden. Du och varje person i laget måste be individuellt, “Varför gör jag det jag gör?”

hålla tempot uppe

Alla tillsammans, ditt uppdrag, vision och syfte uttalanden bör vara mindre än 100 ord. Om du vill nå din fulla individ och team potential måste du ha tydlig mission, vision och uttalanden ändamål och de måste skrivas ned.

Ditt jobb som coach är att aldrig låta den entusiasm och drivkraft dö. CRYSTALLIZED tänkande tillsammans med din mission, vision och uttalanden ändamål flyttar dig till handling. De ger dig tydliga, definierade mål och identifiera “varför” bakom varje steg. De låter ditt team för att fånga din vision och stelna vad som krävs för att bli en vinnare. Seger eller nederlag börjar verkligen långt innan du tar fältet!